Cómo preparar un pitch a inversores (con simulacro real)
Estructura, ask, métricas y preguntas duras. Practica con un GP que va a apretar.
Un pitch a inversores no se gana en la slide 12. Se gana en los primeros 60 segundos y en la sección de preguntas. Esta guía te da la estructura que funciona, los errores que hunden rondas y un plan de práctica con un GP simulado que te va a apretar de verdad.
La estructura que cierra rondas
1. Hook (30 segundos)
Una frase con el problema que resuelves y el dato que lo hace urgente. No empieces con "somos una plataforma que…". Empieza con: "El 70 % de las pymes españolas pierde X horas al mes en Y, y nadie ha encontrado todavía cómo arreglarlo. Nosotros sí.". El inversor decide en estos 30 segundos si te va a escuchar de verdad.
2. Solución (1 minuto)
Qué haces y por qué eres diferente. No expliques cómo funciona técnicamente — explica el outcome desde el lado del cliente: "Hacemos X, y ahora el cliente puede Y, lo que antes era imposible/lento/caro".
3. Tracción (1-2 minutos)
Hechos. No promesas. Si tienes ingresos, ingresos. Si tienes usuarios activos, usuarios. Si tienes pilotos con marcas conocidas, nombres. Si no tienes nada todavía, lleva una métrica de pre-tracción honesta (cartas de intención, lista de espera, %s de NPS de un prototipo).
4. Mercado y defensibilidad (1 minuto)
Tamaño honesto y de abajo a arriba (no TAM gigante sacado de un informe genérico). Explica por qué TÚ ganas, no por qué el mercado es grande. Defensibilidad: red de efectos, data, integraciones, marca, regulación, IP. Una sola — la real.
5. Equipo (45 segundos)
Por qué esta gente y no otra. Específico: "Y trabajó X años en Z, donde lideró exactamente este tipo de problema". Reconoce el gap si lo hay, no lo escondas — los inversores lo huelen.
6. Ask (30 segundos)
Cuánto levantas, a qué valuación, para qué milestone concreto, en cuánto tiempo. "Levantamos 1,2 M para llegar a 200K ARR en 14 meses. Buscamos lead con experiencia en SaaS B2B europeo.". Tirar el ask al final, claro, da seriedad.
Las preguntas que siempre te van a hacer
- "¿Por qué ahora?" — qué cambia en el mundo que hace que sea posible/necesario hoy y no hace 3 años.
- "¿Quién es el competidor más serio y por qué pierde?" — si dices "no tenemos competencia", el inversor decide que no entiendes el mercado.
- "¿Qué es lo que más te preocupa de tu plan?" — premia honestidad. Mentir aquí te descarta. Comparte el riesgo real y cómo lo estás mitigando.
- "¿Cuánto necesitas levantar y para qué hito?" — debe salir sin pensar y siempre coherente con tu deck.
- "Si te diéramos el doble, ¿qué cambiaría?" — testea si tienes plan B y si sabes priorizar.
Errores que hunden el pitch
- Entrar en defensa ante preguntas duras. El inversor está testeando cómo respondes bajo presión, no la respuesta perfecta.
- Vender visión sin ejecución. Necesitas las dos.
- Negar fragilidades. Si tienes un riesgo y dices "no veo riesgos", pierdes credibilidad.
- Inflar el TAM. 100 B sin justificación es un descalificador inmediato.
- Hablar solo tú. Una buena reunión con un VC es 50 % escucha. Pregunta su tesis, sus dudas, sus comparables.
Plan de práctica antes de la ronda
Día 1-2. Práctica solo del pitch (10 min). Rooly te interpreta a un GP escéptico que solo escucha. Foco en que la estructura salga limpia.
Día 3-5. El GP empieza a interrumpir con preguntas duras. Practica el "volver al hilo" sin perder la calma.
Día 6-7. Cambio de GP. Uno friendly que te quiere entender, otro hostil que te pone trampas. Aprendes a leer el momento.
Día 8. Sesión de Q&A puro. Solo preguntas durante 20 minutos. Si soportas esto, soportas la reunión real.
Simulacros recomendados
Practica esta habilidad con escenarios concretos en Role Play AI.
⛔ Defenderse o adornar los KPIs en lugar de liderar.
12 min/sesión
⛔ Senior con varias ofertas que pide razones reales para venir.
12 min/sesión
⛔ Pitches genéricos que no hacen "click" en el primer minuto.
12 min/sesión
Preguntas frecuentes
Sin Q&A: 8-10 minutos para una primera reunión, 3 minutos para un evento. La regla: si no convences en 10, no convences en 30. Deja siempre la mitad del tiempo para preguntas — ahí se cierra la siguiente reunión.
Las que cuentan tu historia. Si tienes crecimiento mensual, llévalo. Si tienes retención, llévala. No metas métricas defensivas que invitan a la pregunta que no quieres. Y nunca enseñes una métrica que no sepas defender en profundidad si te preguntan.
Reconoce el gap real (siempre hay alguno), explica cómo lo estás resolviendo (hire en curso, advisor, etc.), y vuelve a lo que sí tienes (track record, dominio, energía).
Pide feedback honesto en 2 minutos: '¿qué tendría que ver mi siguiente actualización para que fuera relevante para ti?'. Convierte el no en relación de largo plazo. Algunos pases se convierten en yes en la siguiente ronda.
Empieza con el simulacro 'Pitch a inversor seed'. Tendrás un GP con tesis específica que te va a apretar en defensibilidad, mercado y equipo. Repite 5-7 veces hasta que las preguntas duras no te muevan.
Practica con Rooly antes de la conversación real
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